Page 11 - 卷四【优秀年级主任】

凝心聚力 科学备考

店子镇初级中学 张秀发

德才兼备育英才，天道勤酬佳音来。店子镇初级中学在县教育局、教研室和镇中心学校的正确领导下，
始终坚持“以人为本、德育立校，质量强校、教研兴校”的办学方针；内强管理，外塑形象，聚精会神践
行自主教育改革，聚力鼓劲推进义教均衡发展。在全体师生的共同努力下，我校的中考继续婵联，再续辉
煌。本届中考，全校 270 人参考，上省重点高中线以上 5 人，实际录取 7 人，上县一中计划线以上 24 人，
上县一中均衡线以上 82 人，实际录取 87 人，上线率位居全县前列。现就我校教育教学管理情况做简要总
结汇报，恳请各位领导批评指正。

一、健全组织机构，加强组织领导

学校成立了中考备考工作小组。为了把握好中考备考工作的全局，我们成立了以校长为组长，分管教
学的副校长、教导主任为副组长的备考领导小组;成立了以教导主任为组长，教研组长为副组长的备考工
作指导小组；成立了以教研组长为组长，同学科教师为成员的学科备考组，领导和指导备考工作，明确工
作职责，狠抓工作落实，为备考工作提供了组织保证。
二、强化目标意识，引领各项工作

我们从三个层面明确了毕业班工作目标。
一是从学校层面，中考总平分、500 强、优秀率要高于全县，力争上线 92 人，保住综合评估二等奖，
力争中考一等奖。
二是从班级层面，班风学风正，班级目标 20 人，力争完成中职送生任务。
三是从学科教师层面，各学科中考评估全部入围，有至少 1 个学科获得一等奖、二个学科二等奖，每
个学科均入围获奖圈。
根据各个层面的目标任务，认真研究中考目标方案，主要责任人亲自督促、亲自过问，具体责任人想
点子、找门路，抓要点，为完成好各项目标任务打好基础。

三、务实工作作风，整体推进工作

进入九年级，我们主要做到以下几方面的事情：
一是开学初重新分班，重新选派九年级教师。
二是召开了“三个会”。召开了毕业班工作研讨会，制订毕业班工作计划、工作质量目标及奖惩方案。
召开了毕业教师会，要求毕业班教师制定好复习计划。召开毕业班学生会，让学生知道学习的重要性、提
高学生学习积极性。以此增强学校对毕业班管理工作的针对性、实效性。一年来学校召开了 6 次质量分会、
8 次家长会，16 次学生座谈会。
三是齐心协力抓落实。学校建立了以校长主抓，年级主任主任专抓，校务成员到班、年级组长为攻坚
力量的机制。绝大部分校务成员担任毕业班教学，他们深入班级，蹲班负责，发现问题，及时指出，提出
整改措施，营造良好班级氛围。我校 10 位校委会成员全部承担学科教学工作，其中 8 人（殷均锋、张秀
发、桂千记、王绪安、金支海、梁飞、田杰、许骏）担任九年级学科教学，人人兼任教研组长或备课组长。
由于学校班子成员工作率先垂范，使得我校全体毕业班教师事业心、责任感增强，工作更加积极主动。

四、多错并举管理，提高教学质量

1．确立教学管理目标。学年初，老师应从实际出发，制订了教学管理工作的总目标，并层层分解，
落实到了教师和学生个人身上，形成了一个“学校（毕业班）教学总体奋斗目标——学期教学工作目标—
—年级组、班集体教学工作目标——个人教学工作目标”的目标体系，总目标与分目标形成目标锁链，环